Entstanden aus einer einfachen Feststellung: In Asien einzukaufen verdient mehr als einen Zwischenhändler.
NOVASEA wurde 2012 in Hongkong aus der Begegnung eines französischen Supply-Chain-Ingenieurs und einer Hongkonger Qualitätsexpertin geboren. Vierzehn Jahre später steuern mehr als 50 Experten die Beschaffung von über 300 Unternehmen in Europa, im Vereinigten Königreich und in Nordamerika.
Die Ausgangslage zu Beginn.
Julien Marchand leitete damals die Asien-Einkäufe eines französischen Herstellers von Gartenausstattung. Er verbrachte seine Wochen zwischen Shenzhen und Ningbo damit, zu reparieren, was die Beschaffungsagenten hatten durchgehen lassen: Materialsubstitutionen, Verzögerungen, nicht konforme Chargen. Wing-Yan Lau, Qualitätsingenieurin bei einer großen Inspektionsorganisation, sah täglich dieselben Fehlerberichte eintreffen. Sie teilten eine Überzeugung: Das Problem ist nicht China, sondern das Fehlen von Methode und Präsenz.
Im Oktober 2012 gründen sie NOVASEA in Hongkong mit einer Regel: niemals eine Fabrikprovision kassieren, niemals eine Fabrik beschaffen, ohne sie besucht zu haben, niemals eine Charge ausliefern lassen, ohne sie inspiziert zu haben. Die ersten drei Kunden sind französische KMU. Sie sind bis heute Kunden.
Vierzehn Jahre kontrolliertes Wachstum.
2012 — Hongkong
Gründung der NOVASEA Ltd. Drei Kunden, zwei Gründer, eine Methode.
2014 — Shenzhen
Eröffnung des operativen Büros in Shenzhen und Einstellung der ersten vier festangestellten Inspektoren. Qualitätskontrolle wird zum Kern des Angebots.
2016 — Die Fachbereiche
Gründung der Fachbereiche Industrie und Textil, geleitet von Experten aus der Industrie. Die Beschaffung wird spezialisierter.
2018 — Paris
Eröffnung des Büros Europa & Amerika, um einen Ansprechpartner in der Zeitzone der Kunden zu bieten, einen Vertrag in ihrer Gerichtsbarkeit und eine Abrechnung in Euro, Pfund oder Dollar.
2020 — Logistik
Während der Frachtkrise internalisiert NOVASEA die Logistikkoordination und konsolidiert die Bestellungen seiner Kunden in China, so nah wie möglich an deren Fabriken.
2022 — Qualitätssystem
Formalisierte Audit- und Inspektionsverfahren. Start der Fachbereiche Automobil, Elektronik und Haus.
2024 — 3PL & Produktentwicklung
Netzwerk von Partnerlagern in Europa, Fachbereich Produktentwicklung OEM/ODM, Fachbereiche Verpackung und Kosmetik.
2025 — NOVASEA Bridge
Start der kollaborativen Plattform: Vorgänge, Inspektionen mit Fotos, Dokumente, Schiffsverfolgung und API, geteilt zwischen Kunden, Fabriken und Teams von NOVASEA.
2026 — Heute
Über 50 Experten, 3 Büros, 1.200 auditierte Fabriken, mehr als 300 aktive Kunden in 22 Ländern, von Europa und dem Vereinigten Königreich bis in die USA und nach Kanada.
„Wir wollten nie die Größten sein. Wir wollen diejenigen sein, denen man anvertraut, was zählt: ein Launch, eine Verlagerung, eine Kollektion, von der eine Marke abhängt.“
Julien Marchand & Wing-Yan Lau · MitgründerWas sich nicht geändert hat.
Null Werksprovision. Unser Honorar stammt ausschließlich von unseren Kunden.
Jedes Werk wird besucht. Jedes Los wird inspiziert. Von unseren Mitarbeitern.
Eine angekündigte Frist ist eine eingehaltene Frist — oder sie wird vorher erklärt, niemals nachher.
Wir schulen unsere Kunden: Bei jedem Auftrag verstehen sie ihre Lieferkette besser.
Unsere Zusagen, schwarz auf weiß.
Unabhängigkeit, Antikorruption, Produktkonformität, soziale und ökologische Verantwortung: was wir unseren Kunden garantieren und von den Werken verlangen.
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