源于一个简单的判断：在亚洲采购，值得比中间商更好的选择。
NOVASEA于2012年在香港成立，源自一位法国供应链工程师与一位香港质量专家的相遇。十四年后，50多位专家为欧洲、英国和北美300多家企业执行采购。
起点现状。
Julien Marchand 当时负责一家法国家庭园艺设备制造商的亚洲采购。他每周往返于深圳和宁波之间，处理寻源采购代理留下的问题：材料替换、延误、不合格批次。Wing-Yan Lau 是一家大型检验机构的质量工程师，每天看到同样的失败报告。他们有一个共识：问题不在中国，而在于缺乏方法和现场存在。
2012 年 10 月，他们在香港创立 NOVASEA，并定下一条规则：绝不收取工厂佣金，绝不寻源未经实地考察的工厂，绝不让未经检验的批次出货。最初三个客户是法国中小企业。他们至今仍是客户。
十四年稳健增长。
2012 — 香港
成立NOVASEA Ltd.。三位客户、两位创始人、一套方法。
2014 — 深圳
设立深圳运营办公室，招聘首批四名全职验货员。质量控制成为核心服务。
2016 — 事业部
成立工业事业部和纺织事业部，由来自行业的专家负责。寻源采购走向专业化。
2018 — 巴黎
设立欧洲与美洲办公室，在客户所在时区提供对接人、在客户所在司法管辖区签订合同，并以欧元、英镑或美元结算。
2020 — 物流
在货运危机期间，NOVASEA将物流协调内部化，在中国就近客户的工厂为其订单集货拼柜。
2022 — 质量体系
审核与检验流程规范化。成立汽车、电子和家居事业部。
2024 — 3PL 与产品开发
在欧洲建立合作仓库网络，成立 OEM/ODM 产品开发事业部、包装事业部和化妆品事业部。
2025 — NOVASEA Bridge
推出协作平台：项目、带照片的检验、文件、船舶跟踪和 API，在客户、工厂与NOVASEA团队之间共享。
2026 — 今天
50 多位专家、3 个办公室、1,200 家已审核工厂、22 个国家 300 多位活跃客户，从欧洲和英国到美国和加拿大。
「我们从未想过做最大的那一家。我们想成为客户托付重要事务时想到的那一家：一次新品上市、一次产能回流、一个关乎品牌命运的产品系列。」
Julien Marchand 与 Wing-Yan Lau · 联合创始人没有改变的东西。
零工厂佣金。我们的服务费仅来自客户。
每一家工厂都实地走访。每一个批次都检验。均由我们的员工执行。
承诺的时效就是兑现的时效——如有变化，提前说明，绝不事后解释。
我们培训客户：每一次项目，都让客户更了解自己的供应链。
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